Zacząłem czytać trochę na ten temat. W wielu miejscach/artkułach/blog piszą, że metoda kilja i marchewki już przereklamowana ciekawe jak to jest w praktyce. Czytałem też na blogu http://blog.crystalcity.pl/poradniki-in ... firmy.html i np co myślicie o temacie "pracownik roku"? motywujące?
Do tematu motywowania pracowników należy podejść poważnie. Ważne jest, aby rozpocząć planowanie systemu motywacji od stworzenia struktury organizacyjnej - nawet w małych firmach. Pracownicy wyższych oraz niższych szczebli nie mogą być motywowani według tych samych kryteriów. Tradycyjnym, a co za tym idzie skutecznym w większości przypadków jest właśnie sposób "kija i marchewki", ale musi być dobrze przemyślany. Dobrym pomysłem jest wprowadzenie okresowej oceny pracowników, (kwartalna, półroczna, a może nawet miesięczna). Jednak wraz z oceną ważny jest kontakt z pracownikami, którzy muszą wiedzieć co się w firmie dzieje, jakie są jej cele oraz strategia. Dobrze poinformowany pracownik będzie wiedział co ma robić oraz dążył do większego zaangażowania, co będzie skutkowało wyższą oceną okresową. Ocena okresowa powinna wiązać się z jakimś rodzajem nagrody, np. premia procentowa liczona od wynagrodzenia. Więcej na temat zarządzania zespołem przeczytasz w artykule:
Najważniejsze w pracy menedżera, jeśli mówimy o motywowaniu, jest to... aby nie demotywować pracowników. Żadne techniki motywacji nie będą skuteczne, jeśli nie zagwarantuje się podstawowych czynników wpływających na jakość, efektywność i zadowolenie z pracy pracowników. W artykule przedstawię kilka łatwych, bez kosztowych sposobów na zwiększenie motywacji pracowników.
ciekawe jak to jest w praktyce.